駐站名家 – 張倞菱

張倞菱「picupi挑品」創辦人：用時尚改變世界

從前，她是參與無數品牌大秀的時尚總編輯；現在，她是倡議「零廢棄時尚」的創業家，鼓勵大家「穿上改變」，讓時尚的光鮮美好背後，不再隱藏骯髒與污穢。「picupi挑品」創辦人張倞菱推出標榜零廢棄、零庫存的自有商品，以創新行動力，找到人類與環境共好的永續平衡。

「我非常熱愛時尚，它帶來的美好和快樂是無與倫比的；但美麗背後所付出的代價，不論是浪費也好、汙染也好，我無法假裝沒看到，因此一直在思考如何讓這個產業能夠表裡如一。」張倞菱在時尚媒體界的資歷超過15年，因為紀錄片「時尚的代價」的啟發，2015年她卸下時尚總編輯的身份，捲起袖子準備做出改變。

「環境是公共財，我們每天都在享受，卻不用自己花錢維護，總認為那是政府的事。這種心態只會讓環境成本愈來愈高，汙染之後要付出更大的代價才能挽回。」為了讓消費者理解時尚造成的污染與環境成本，她不僅成立「picupi挑品」深度解析永續時尚，也以策展的方式，集結數十個時尚永續品牌，在松菸設立快閃店，但當時消費者對於永續觀念還不了解，因此快閃活動幾乎沒有利潤可言。

消費行為改變 才能真的改變世界

不過張倞菱並沒有放棄，她認為只有消費行為改變，才能改變世界。2019年張倞菱將永續時尚的概念，帶入數量龐大的庫存布。在整條紡織的產業鏈中⛓️，相較於上游染整業，因受到國外客戶的環保要求與認證，「現在有很多染整技術已經可以達到廢水再循環利用，也看到用微生物做染料」，譬如技術處科技專案研發的微生物染料在製程上更安全無毒，也更為低碳，讓臺灣紡織廠染整技術越來越好，提高國內紡織業綠色競爭力，也符合國際潮流。

張倞菱發現，產業下游的布料成品，對環境的衝擊更需要被正視。「你知道臺灣的庫存布有多少嗎？千千萬萬碼堆在倉庫，扔掉或銷毀都會造成環境衝擊」張倞菱說，庫存布並非瑕疵布，它類似打樣布，品質和等級都很好。臺廠接國外訂單時，會先製作一整捲20碼的打樣布，10個顏色就是200碼；每個廠商每季至少有40-50款打樣布，臺灣七千多家紡織廠，打樣布的庫存問題非常嚴重，不是積存在倉庫，就是燒掉或掩埋。

從產品原料到包裝材料 貫徹永續思維

2020年張倞菱啟動「穿上改變」計畫，先是與設計師合作，推出以庫存布製作的系列服裝，賦予庫存布新生命的同時，也希望藉由設計師聯名商品，號召更多設計師進入永續時尚產業。後又於市場上摸索一番後，picupi挑品與擅長女性內衣褲布料的達紡企業合作，採用國際大廠委製的最高等級A級庫存布來開發自有商品。

不止產品本身零廢棄，張倞菱為了減少包材浪費，利用紡織廠的下腳料，做成物流包裝袋，也是可重複使用的購物袋。這個計畫，從源頭布料到最終包裝，都注入永續思維，奪下環保署的資源循環企業新創獎，以及經濟部工業局的臺灣MIT精選。內著獲得消費者青睞，張倞菱將永續思維延伸到洗衣精上，「洗衣精也是穿上改變計畫的一環，好的洗衣精可以延長產品生命週期與減少環境衝擊。」這瓶洗衣精，從原料、製造、運輸、使用、廢棄，都符合全循環。

做了這麼多旁人看起來的傻事，張倞菱說，「永續時尚有三個核心精神：環境、社會、經濟，我永遠把環境擺第一。雖然很多輔導我們的業師都說，新創公司應該要把經濟擺第一，但我不想妥協。」這位前時尚總編，華麗轉身，以豐沛的創新能量，為人類與環境的共好，找到了平衡點。